Dar bola al futuro de quienes lo necesitan, la nueva campaña de Navidad de Matchpoint y Fundación APASCOVI

Impulsar las ilusiones, deseos y esperanzas de aquellos que no lo tienen tan fácil. Y hacerlo de una forma visible y concreta, de manera que ese impulso se transforme en una ayuda real que les permita seguir mejorando. Bajo esta premisa, la agencia de publicidad Matchpoint ha creado la campaña “Dale bola a su futuro”; una acción en colaboración con la Fundación APASCOVI, que trabaja por mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual y de sus familias.

Los protagonistas de la campaña serán, precisamente, los usuarios de APASCOVI -concretamente los 250 del Centro de Día y de los Centros Ocupacionales, de los más de 780 con los que cuenta la entidad-, ya que cada uno de ellos decorará una bola transparente en la que reflejará sus deseos y sueños. Las bolas de Navidad se pondrán a la venta online, de manera que cualquiera pueda comprarlas y contribuir económicamente al proyecto. En paralelo, Matchpoint también regalará algunas de estas bolas únicas, convirtiéndolas en el obsequio de Navidad a sus clientes. Todo lo recaudado se destinará íntegramente a la Fundación.

“Con este proyecto tan bonito y novedoso, que me enamoró desde el principio, APASCOVI va a llegar a muchas empresas que no nos conocían y lo van a hacer no por la discapacidad que tienen nuestros usuarios sino por la creatividad que desprenden”, ha señalado la directora general de la Fundación, Teresa Sánchez, quien ha querido agradecer la iniciativa de Matchpoint, a la que ha tendido la mano para seguir colaborando en futuras acciones. “Lo importante es que las empresas colaboren con el tercer sector y sepan que nuestros chicos pueden hacer este tipo de cosas y más”.

Por su parte, Segundo Casillas, socio de Matchpoint y responsable del proyecto, ha querido apuntar que “la creatividad está en todas las personas”. “Nosotros generamos y creamos ideas para nuestros clientes y en Navidad nos planteamos crear nuestra campaña, que está basada en colaborar con APASCOVI”, ha indicado mostrándose sorprendido por la “rapidez” y “creatividad” con la que los usuarios han hecho las primeras bolas.

 

Purpurina, madera, gominolas… y macarrones

La acción se pondrá en marcha el 10 de diciembre y finalizará el 5 de enero. Durante ese tiempo se pueden adquirir las bolas más especiales de esta Navidad en dalebola.es y pasarlas a quien más quieras como un gesto de amor y solidaridad.

Se trata de un proyecto personalizado y único donde cada autor ha plasmado lo que significa para él la Navidad y que ha resumido en una frase que se imprimirá en un tarjetón que a modo de felicitación navideña se incluirá junto con la bola y la historia de la persona que la ha decorado. Así, entre las frases que han escrito los usuarios, se encuentran algunas como “El jardín de la alegría”, “El fuego de la Nochebuena”, “Soplo de abeto”, “Primavera en Navidad”, “Corazones de familia” o “Darse un baño largo y nadar”.

Entre los materiales utilizados, Vanesa Llorente, responsable del Centro de Día de APASCOVI, ha explicado que “aunque en un principio les dimos papeles de colores, purpurina… ellos nos han pedido otras cosas como gominolas, caramelos o macarrones. Nuestros chicos son muy originales”.

En esta campaña también están presentes la empresa de logística DHL, que colaborará con los envíos, así como J&J PRO y OnServices, con la impresión; empresas con las que trabaja Matchpoint.

 

Matchpoint

Matchpoint es una agencia independiente ubicada en Madrid que colabora con clientes y marcas en toda España. Su independencia es precisamente lo que le permite garantizar plazos de respuesta ágiles, lo que sumado a su apuesta por la innovación y la calidad, lo convierte en el socio idóneo.

Con una amplia trayectoria en el ámbito de la publicidad, el marketing y la comunicación, y un marcado carácter digital, la agencia ha abordado todo tipo de proyectos en multitud de sectores como el logístico, energético, inmobiliario, alimentario, de seguros o de telecomunicaciones.

Desde sus inicios, la agencia ha apostado por los proyectos sociales, entendiendo el lugar que ocupan en nuestra sociedad como motor de cambio y mejora. Por eso, entre sus trabajos, se encuentran multitud de colaboraciones con Fundaciones y ONG.

Se aprueba el nuevo Protocolo de Coordinación de Atención Temprana en la región

La Comunidad de Madrid ha aprobado el nuevo Protocolo de Coordinación de Atención Temprana que recoge en un único documento todas las fases y procedimientos de la Atención Temprana, incluyendo la derivación, valoración, intervención terapéutica, atención socio- familiar y el final de la atención.

Tal y como ha explicado la consejera de Políticas Sociales y Familia, Lola Moreno, este nuevo protocolo de coordinación facilita el acceso e intercambio de información entre todos los actores implicados en el sistema de Atención Temprana: familias, CRECOVI (Centro Regional de Coordinación y Valoración Infantil), los centros de atención temprana (CAT) y centros base, y las consejerías de Políticas Sociales y Familia, Educación e Investigación y Sanidad.

También se ha constituido un grupo de trabajo para la creación de un registro único de Atención Temprana, del Plan de Formación para 2019, de la creación de un grupo de trabajo sobre logopedia y del importante incremento de plazas previsto desde enero de 2019.

La consejera ha recordado que el “Gobierno regional ha puesto los mejores cimientos para prestar atención temprana de calidad a los niños con discapacidad que están en situación de dependencia o que precisan estos tratamientos; seguimos manteniendo la gratuidad en la atención a la discapacidad, donde se incluye la atención temprana, que en muchas regiones contempla diferentes formas de copago; y hemos ampliado un 10 por ciento la Red de Atención a Personas con Discapacidad”.

 

CENTRO REGIONAL DE COORDINACIÓN Y VALORACIÓN INFANTIL (CRECOVI) 

Para el Gobierno regional, el Centro de Coordinación y Valoración Infantil (CRECOVI) ha supuesto un importante avance en materia de atención temprana, ya que ha permitido agilizar y homogeneizar el procedimiento de valoración, tanto de dependencia, como de discapacidad y necesidad de atención temprana con el objetivo de que los niños que lo requieran, reciban lo antes posible el tratamiento que mejor se adecúe a sus necesidades.

De hecho, solo en 2017 el CRECOVI atendió a más de 8.000 niños y logró reducir a menos de la mitad el tiempo legalmente establecido para la valoración de discapacidad y atención temprana.

La importancia de este centro pionero en España radica en que en una sola actuación los menores son valorados de la discapacidad y la dependencia, facilitando una atención integral, especializada y gratuita, ya que la atención temprana resulta fundamental para la detección precoz y el diagnóstico de los trastornos del desarrollo en los niños y para que tengan una mayor eficacia los tratamientos.

 

ESTRATEGIA DE ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD 

Dentro de la Estrategia de Atención a Personas con Discapacidad 2017-2021, aprobada el pasado año, existe un área específica destinada a la Atención Temprana.  Se trata de cinco líneas de acción, 33 medidas y 73,9 millones de euros de presupuesto en esta área que contempla: mejorar la coordinación de toda la administración y con las entidades; mayor y mejor atención y apoyo a las familias; o el desarrollo de la cartera de servicios del CRECOVI.

Además, entre las medidas concretas que la estrategia ha recogido en el área de atención temprana están la ampliación de la red, avanzar en la especialización, que es una manera fundamental de mejorar la atención; y reducir los plazos para el reconocimiento de la necesidad de atención temprana y de adjudicación de plazas.

La Comunidad aporta dos millones para la integración laboral de personas con discapacidad

El Consejo de Gobierno ha aprobado destinar dos millones de euros para fomentar la integración laboral de personas con discapacidad en el mercado ordinario de trabajo, mediante la contratación indefinida o transformación en indefinidos de contratos temporales.  Los beneficiarios serán las empresas ordinarias y enclaves laborales que contraten trabajadores con discapacidad que tengan reconocido un grado de discapacidad igual o superior al 33 por ciento.

La ayuda por trabajador contratado en una empresa ordinaria será de 5.500 euros, que se podrá ampliar a 500 cuando la contratada sea una mujer y en 2.000 cuando se trate de la primera contratación realizada por trabajadores autónomos. Si se trata de la transformación de temporal a indefinido, la subvención será de 3.907 euros.

En el caso de los enclaves laborales, las subvenciones son las mismas salvo si el trabajador contratado tiene especiales dificultades de acceso al mercado de trabajo. En esta opción la cuantía será de 7.814 euros, ampliable a los 8.000 si se trata de una mujer, pudiendo alcanzar los 10.000 euros si es la primera contratación de un autónomo.

 

AYUDAS A LAS PERSONAS CON ESPECIALES DIFICULTADES 

Las personas con discapacidad es uno de los colectivos prioritarios dentro de la Estrategia Madrid por el Empleo, cuya prórroga ha sido acordada con los  interlocutores sociales. En esta iniciativa del Gobierno regional, además de los incentivos a la contratación en empresas ordinarias, se incluyen otras actuaciones para favorecer el acceso al empleo de las personas con discapacidad como las ayudas al empleo con apoyo, las de adaptación de los puestos de trabajo o las destinadas a la creación y el mantenimiento del empleo en los más de 200 Centros Especiales de Empleo que hay en la región. Unos centros que dan trabajo a más de 12.000 personas con discapacidad.

Según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística sobre el Empleo de las Personas con Discapacidad, la Comunidad de Madrid cuenta con la mayor tasa de actividad de personas con discapacidad de España, con un 43,6 por ciento frente al 35,2 por ciento de la media nacional.

La contratación entre las personas con discapacidad se ha incrementado un 17 por ciento a cierre de octubre respecto al mismo período de 2016, hasta alcanzar un total de 13.848 contratos.

Se dedican cerca de 30 millones de euros a la atención temprana de menores con discapacidad

La Comunidad de Madrid ha acordado dedicar 29,93 millones de euros para garantizar la gestión de 3.533 plazas de atención temprana destinada a niños de entre 0 y 6 años con trastornos en su desarrollo, con discapacidad o con riesgo de padecerla.  Para ello, se ha autorizado la celebración de 34 contratos derivados de acuerdo marco que garantizan la gestión de estas 3.533 plazas. De ellas, 3.273 son de tratamiento, mientras que las 260 restantes son plazas de apoyo y seguimiento para estos menores.

Mediante las plazas de tratamiento, se presta atención terapéutica a los niños y un completo servicio de estimulación, fisioterapia, psicomotricidad, logopedia y psicoterapia. Con las plazas de apoyo y seguimiento, por otra parte, se realiza una intervención de menor intensidad para atender a niños en condiciones de riesgo que, por sus características, requieren que se valore y apoye su evolución de forma continuada y regular.

Los centros de atención temprana son aquellos que ofrecen atención ambulatoria e individualizada a menores de seis años, con trastornos en su desarrollo, con discapacidad o con riesgo de padecerla y a sus familias y su entorno. Tienen como objetivo promover, facilitar o potenciar la evolución en el desarrollo del niño y planificar las acciones encaminadas a conseguir su plena integración social, educativa y familiar.

Hasta ahora, la red de atención temprana de la Comunidad de Madrid contaba con 3.417 plazas y solo en 2017 atendió a 5.328 niños.

La Comunidad detectó 318 posibles casos de abuso a personas con discapacidad intelectual en 2017

El dispositivo regional PREDEA (Red de Prevención, Detección y Actuación) de la Comunidad de Madrid detectó 318 posibles casos de abuso a personas con discapacidad intelectual en el año 2017. “La red PREDEA de la Comunidad de Madrid tiene como objetivo prevenir cualquier forma de trato indigno o abuso a personas con discapacidad intelectual y, en el caso de que se produzcan estas situaciones, intervenir con rapidez, garantizando la seguridad y el bienestar de las víctimas”, explicó el director general de Atención a Personas con Discapacidad, Jorge Jiménez de Cisneros.

Con este objetivo, durante 2017 la red realizó acciones formativas con 2.232 profesionales, 2.892 personas con discapacidad intelectual y 1.377 familiares, que complementan el trabajo de detección e intervención.

Según los datos presentados, en prácticamente la mitad de los 318 episodios abordados se registraron evidencias de abuso o maltrato (154 casos), mientras que 27 casos quedaron descartados y en otros 137 no fue posible alcanzar un nivel suficiente de certeza. En 50 de los casos se presentó denuncia, 36 fueron notificados a la fiscalía y 66 a los servicios sociales, mientras que 53 víctimas recibieron atención médica y siete de cada diez, apoyo psicológico.

En conjunto, un 43 por ciento de todas las actuaciones iniciadas tuvieron origen en hechos sucedidos en el entorno familiar de la víctima y un 31 por ciento corresponden a posibles abusos entre iguales dentro del propio centro. El tipo de abuso más evidenciado es el maltrato físico, seguido del abuso psicológico, el abuso sexual, el abuso material o financiero y el abandono. En prácticamente todas estas situaciones, las mujeres son las víctimas más frecuentes.