Halloween llega a APASCOVI

Halloween está a la vuelta de la esquina y la Covid-19 no nos ha impedido adornar la sede central de Los Negrales de una manera ‘muy terrorífica’.

Este año, los usuarios más pequeños disfrutan de la decoración en el exterior, ya que el acceso al edificio está muy limitado tal y como mandan los protocolos.

No faltan las tradicionales calabazas, los murciélagos, las tumbas, los fantasmas,…, y sobre todo la ilusión de los profesionales encargados de organizarla.

¿Te atreves a venir?

Veinte usuarios comienzan el curso ‘Promoción en la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres’

Los COFOIL de Collado Villalba y de Colmenarejo comenzarán en noviembre un curso que lleva por título ‘Promoción en la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres’. Esta formación tendrá una duración total de tres horas de formación y será impartida por un técnico del Ayuntamiento de Collado Villalba. 

Esta iniciativa hay que enmarcarla dentro de las formaciones que se imparten cada trimestre y que como en años anteriores se han programado durante el verano. En esta ocasión, los usuarios no se desplazarán del centro debido a las medidas excepciones derivadas de la situación de la Covid-19 y será el técnico el que visite las instalaciones de la entidad tanto en Alpedrete como en Colmenarejo. En todo momento se seguirán los protocolos sanitarios. 

Las veinte personas usuarias que van a participar en el curso se muestran muy contentos con la iniciativa y están deseando que los encuentros comiencen. 

Comienza el proyecto “Si reciclas, ayudas”, en colaboración con el Ayuntamiento de Collado Mediano

La Fundación APASCOVI en colaboración con el Ayuntamiento de Collado Mediano ha puesto en funcionamiento el proyecto comunitario “Si reciclas, ayudas”, que plantea el establecimiento de micropuntos limpios en espacios estratégicos del municipio para la recogida de tapones de envases de plástico. Dichas estaciones de recogida serán gestionadas por personas con discapacidad intelectual y del desarrollo usuarias de nuestra Fundación.

Por medio de esta iniciativa se pretende generar mecanismos de participación ciudadana en materia de prácticas eco-amigables, al tiempo que se estimula la concienciación, apoyo e implicación social con el mundo de la discapacidad.

Se trata por tanto, de la creación de una red colaborativa entre los vecinos del municipio de Collado Mediano y una entidad de carácter social como es la Fundación APACOVI, todo ello enmarcado en la protección del medio ambiente y las prácticas sostenibles.

¿Qué buscamos?

Como proyecto comunitario se desea crear estructuras de participación y colaboración social en la que vecinos, Ayuntamiento y APASCOVI se apoyen orientadas a un fin. Por lo tanto, el objetivo o meta del proyecto será la creación de una red comunitaria para la gestión y tratamiento de residuos plásticos en Collado Mediano por medio del establecimiento de micropuntos limpios para la recogida de tapones de polietileno de alta densidad.

¿Por qué tapones?

El tratamiento de los tapones presentes en la mayoría de envases de plástico es algo diferente al resto de residuos plásticos que generamos diariamente. Estos tapones están fabricados de polietileno de alta densidad, un material distinto al del resto de envases de plástico, de mayor calidad y más alto precio en el mercado. Asimismo se trata de un producto que llega limpio a los puntos de recogida, es de fácil transporte y almacenaje, lo que facilita su gestión por parte de la Fundación.

Por otra parte, los tapones de plástico, antes de que entidades como APASCOVI se dedicaran a su recogida, solían ser tirados directamente a la basura, desaprovechando su potencial capacidad de ser reutilizados y el valor económico que se pudiese extraer de su gestión.

Para el vecino, conociendo el tratamiento específico de este producto y el impacto económico que revierte en una entidad social como APASCOVI, puede resultar interesante el disponer de puntos de recogida específicos en su municipio, colaborando así en esa doble vía: Medio Ambiente y Discapacidad.

¿Cuál es el impacto del proyecto?

Los beneficios del reciclaje como práctica eco-amigable son por todos conocidos. La preservación de recursos naturales, disminución de contaminación, ahorro energético, ahorro económico o la minimización del consumo de combustibles fósiles pueden ser unos de ellos.

Concretamente, si nos centramos en la gestión de tapones de poliuterano de alta densidad, el beneficio medioambiental es claro: Por cada tonelada de tapones reciclada (500.000 unidades aproximadamente) se dejan de emitir 1.5 toneladas de CO2 a la atmósfera, principal gas implicado en el efecto invernadero.

El impacto económico en su gestión, evidentemente secundario, resulta algo menos profundo, pero no obstante interesante, siendo de 200 euros por tonelada de tapones recogidos.

La Fundación APASCOVI es conocedora de que los beneficios a nivel económico no serán elevados, sin embargo, como entidad alineada con la sostenibilidad, el medioambiente y la protección del entorno, considera que la puesta en funcionamiento de iniciativas comunitarias de este tipo apoyadas por municipios aliados como es Collado Mediano es necesaria a nivel social, ambiental y pedagógico.

Asimismo, la participación en la gestión de los micropuntos limpios por parte de personas con discapacidad intelectual y del desarrollo usuarias de la entidad, permite la estimulación de su integración comunitaria, participando activamente en acciones que repercuten en su municipio y entorno próximo, involucrándose directamente en su realidad y la de su comunidad, eje fundamental de conceptos como la inclusión y empoderamiento de las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo.

¿Cómo lo haremos?

Al nacer como proyecto comunitario, todos estamos involucrados:

  • El Ayuntamiento de Collado Mediano facilita los medios y herramientas
  • El vecino será el actor principal y generador del cambio, ya que mediante su implicación activa se alcanzarán las metas comunes.
  • La Fundación APASCOVI establecerá cajones de recogida, analizando las zonas de mayor tránsito y afluencia del municipio, procurando hacer accesible el proceso de colaboración a todos los vecinos. De manera puntual, personal con discapacidad vinculada a la entidad procederá a la recogida de los tapones, revisión de la zona en la que se encuentran los micropuntos limpios, acondicionamiento y mantenimiento de la misma si es preciso.

La pretensión principal es hacer accesible y sencilla la colaboración y la participación de la comunidad en este proyecto, materializando el eslogan tan extendido de “piensa global, actúa local”.

El Ayuntamiento de Collado Villalba cede un local para el servicio Abriendo Puertas

La alcaldesa de Collado Villalba Mariola Vargas; y la directora general de la Fundación APASCOVI, Teresa Sánchez, han firmado un acuerdo por el cual el Ayuntamiento cede un local situado en los bajos de El Pontón (calle Real, 30, frente al río Guadarrama, donde hace años se encontraba una conocida tienda de material deportivo), para la instalación del servicio ‘Abriendo Puertas’, que actualmente esta entidad presta en la sede central de Los Negrales.

En las próximas semanas se procederá al acondicionamiento de este espacio y se calcula que para principios del próximo año ya se pueda trasladar allí este servicio de intermediación laboral que presta APASCOVI dirigido a trabajadores con cualquier tipo de discapacidad, no solo intelectual, y empresas fundamentalmente de la zona de la Sierra. La cesión de este local de propiedad municipal se ha hecho por tiempo indefinido.

Empleo para personas con discapacidad

“Se va a utilizar para un servicio de intermediación laboral con el fin de captar puestos de trabajo dentro del sector empresarial de Collado Villalba y así dar empleo a personas con discapacidad”, ha explicado Teresa Sánchez.

“Está muy bien ubicado, en la calle Real, cerca de la estación de tren y del autobús”, ha añadido la directora general de APASCOVI, que ha aprovechado el acto para agradecer la predisposición del Ayuntamiento villalbino.

“Este convenio es una muestra más de la relación que tiene la Fundación APASCOVI con el Ayuntamiento de Collado Villalba. Todo el bien que hace esta Fundación no hay manera de pagarlo, salvo con pequeños gestos como este, que nos solicitaron hace tiempo. Queríamos colaborar con esta gran labor con la cesión de este local, que está muy céntrico, y al que invitamos a todo el mundo”, ha asegurado la regidora, Mariola Vargas.

Boletín 42. Octubre 2020

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Convenio de colaboración entre la Fundación APASCOVI y la gasolinera Q8 de Alpedrete

La directora general de APASCOVI, Teresa Sánchez, ha firmado un convenio de colaboración con el propietario de la recién inaugurada estación de servicio Q8 del polígono industrial de Alpedrete, situada en la calle Puerta de Abajo, Antonio Crespo. Gracias a este acuerdo, cuyo carácter es por tiempo indefinido, la gasolinera donará 1 céntimo a nuestra Fundación por cada litro de combustible que reposten los clientes.

Condiciones especiales

Además, el documento recoge condiciones especiales tanto para los trabajadores y vehículos de la Fundación como para las familias de las personas usuarias de nuestros servicios entre los que se encuentran lavados gratuitos de sus vehículos.

Más de 260 empleados y directivos de Ford participan en el primer Voluntariado ‘on line’

Todos los años, en el mes de septiembre, el personal de la compañía de automóviles FORD que lo desea, realiza acciones de voluntariado en la Fundación APASCOVI con motivo del día global del voluntariado. Ya son muchos años en los que nuestros amigos de FORD nos acompañan y ayudan en multitud de proyectos que ya se han convertido en una tradición. Son parte de la familia APASCOVI y les echábamos de menos.

En este 2020, con la pandemia del coronavirus, había que agudizar el ingenio para poder estar en contacto con nuestros amigos de FORD sin correr riesgos de contagio…, y lo hemos hecho, pero en la distancia…

Proyecto “Resilientes”

Más de 260 empleados de Ford y directivos han participado en una videoconferencia multitudinaria en la que han querido hacerse presentes en APASCOVI, especialmente en estos momentos tan delicados que estamos viviendo. Se han interesado mucho por cómo hemos vivido y estamos viviendo la pandemia, nuestros proyectos inmediatos y en cómo pueden ayudarnos.

Hemos aprovechado para presentarles el proyecto “Resilientes” como candidato a los premios que anualmente convoca Ford y que, de ser seleccionado, ayudará a la entidad a seguir trabajando con usuarios y familias en el especial entorno Covid en el que nos encontramos.

Nos hemos comprometido también a reflexionar sobre cómo retomar las jornadas presenciales de voluntariado en esta “nueva normalidad” Necesitamos estar juntos de nuevo.  Seguro que se nos ocurre algo…

Hemos comenzado con muchas ganas y cumpliendo todos los protocolos

La Fundación APASCOVI ha comenzado el nuevo curso con muchas ganas, con mucha prudencia, observando la evolución de la pandemia y dando respuesta a las necesidades de todos sus usuarios sin desatender la excepcionalidad en aquellos casos que así lo requieran. Se están cumpliendo con todas las instrucciones regionales sobre medidas organizativas y de prevención, higiene y promoción de la salud frente a la Covid-19. Además, todas las familias de la entidad deben firmar una declaración responsable antes de la incorporación de cualquier usuario a su centro correspondiente.

Durante el verano se ha trabajado sin descanso para que el curso se iniciará en un clima de normalidad y de momento se ha conseguido tanto en los Centros de Atención Diurna, como en la Residencia y en las Viviendas, donde no ha cesado la actividad estos meses.

Un gran esfuerzo

“La adaptación a esta nueva situación ha supuesto un gran esfuerzo económico y organizativo en el que todos los profesionales se han volcado” afirma Teresa Sánchez, directora general de APASCOVI.

Cada uno de los Centros que gestiona la entidad ha desarrollado un protocolo en función de las necesidades específicas de sus usuarios y de los servicios que ofrecen y hasta el momento las “cosas están saliendo según lo previsto” subraya Sánchez.

Planes de actuación específicos en función del Centro y los servicios

Así, Atención Temprana comenzó a principios de septiembre combinando tratamientos presenciales con teleintervención. En cuanto a la Unidad Aprendo, que arrancó a mediados de ese mes, el servicio que se está ofreciendo es presencial ya que las instalaciones lo permiten. “Hasta el momento la experiencia está siendo muy positiva y los niños acuden muy contentos al centro”, señalan desde Atención Temprana.

En los COFOIL (Centro Ocupacional de Formación, Oportunidades e Inserción Laboral) de Collado Villalba y de Colmenarejo, al igual que en Atención Temprana y Aprendo, se toma la temperatura a todos los usuarios a la llegada y salida del centro, se respeta la distancia de seguridad, hay un control de lavado de manos, y se les desinfecta la ropa al entrar y al salir del Centro y en todo momento la mascarilla tiene que estar puesta. En cada uno de ellos se sigue un protocolo de transporte para evitar la mezcla de personas usuarias y salvaguardar los grupos burbuja teniendo en cuenta a los usuarios que comparten vivienda.

Clima de normalidad

“Siempre se intenta dar respuesta a  las necesidades de nuestros chicos intentando que la actividad en los propios centros sea en un clima de normalidad. Unos asisten los lunes, miércoles y viernes; y otros, los martes y los jueves. Hay usuarios con otras necesidades que tienen la opción de asistencia diaria. Funcionamos igual que un colegio incluyendo el servicio de comedor”, subraya Teresa Sánchez.

En las Viviendas, también se siguen con todos los protocolos higiénico-sanitarios y es de obligado cumplimiento el uso de la mascarilla en los pisos intentando que el grupo burbuja sea estable.

Salidas muy controladas: PCR de las últimas 72 horas

En cuanto a la Residencia, cuyos usuarios son los más vulnerables, las visitas están restringidas: siempre con cita previa y no más de una hora de duración y se han cancelado las actividades fuera del centro.

Las salidas están muy controladas. Se tienen que comunicar con antelación y sea cual sea la duración, la familia debe gestionar con su Centro de Atención Primaria una prueba PCR en las últimas 72 horas previas al regreso a la Residencia, a no ser que tenga una prueba reciente que demuestre la existencia de anticuerpos. Se deberá presentar el informe con el resultado negativo y aún así, el residente se mantendrá con mascarilla los siete siguientes días.

En todo momento para seguir cuidando de la salud del resto de los usuarios y de los profesionales, la familia deberá firmar una declaración responsable de ausencia de síntomas, asimismo, al usuario se le realizará un check list sanitario.

“Todos estamos muy concienciados; pero, no tenemos miedo, respeto, mucho. En APASCOVI cada día nos intentamos mejorar y somos más que estrictos en el cumplimiento de los protocolos. Confío en que la pandemia vaya a menos y que dentro de muy poco volvamos a la situación anterior”, subraya  la directora general, Teresa Sánchez.

Gran contrato del Centro Especial de Empleo

40 personas con discapacidad del Centro Especial de Empleo de la Fundación APASCOVI han comenzado a trabajar para el servicio de limpieza de algunos de los edificios municipales de Pozuelo de Alarcón.

Gracias a este contrato, que tendrá una duración de cuatro años, este Consistorio demuestra su apuesta por la integración laboral de las personas con discapacidad intelectual. Así, desde el pasado uno de septiembre estos usuarios pueden desarrollar una carrera profesional al estar plenamente integrados en el mercado laboral.

Además, dada la situación de pandemia en la que nos encontramos, estos trabajadores tendrán que poner especial hinciapié en la limpieza y desinfección de las zonas comunes de estos inmuebles. Desde estas líneas queremos agradecer el compromiso del Ayuntamiento de Pozuelo.